अगर आप इसे नहीं कह सकते हैं तो क्या करें
पारस्परिक संचार में, हम अक्सर कुछ कठिन विषयों या भावनाओं का सामना करते हैं, जैसे कि दूसरों को अस्वीकार करना, असंतोष व्यक्त करना, गलतियों को स्वीकार करना या हमारी आंतरिक नाजुकता को व्यक्त करना। ये "अकथनीय" क्षण संघर्ष के डर, मूल्यांकन के डर या संचार कौशल की कमी से डर सकते हैं। यह लेख पिछले 10 दिनों के लिए नेटवर्क में लोकप्रिय विषयों और गर्म विषयों को जोड़ता है, "बोल नहीं सकता" के सामान्य परिदृश्यों और प्रतिक्रिया के तरीकों का विश्लेषण करता है और संदर्भ के लिए संरचित डेटा संलग्न करता है।
1। हम इसे क्यों नहीं कह सकते?
मनोवैज्ञानिक अनुसंधान के अनुसार, निम्नलिखित तीन कारण मुख्य कारक हैं जो अभिव्यक्ति में बाधा डालते हैं:
कारण | को PERCENTAGE | विशिष्ट प्रदर्शन |
---|---|---|
भय के परिणाम | 42% | रिश्तों को नष्ट करने, उपहास करने या जवाबी कार्रवाई करने से डरते हैं |
स्व संदेह | 35% | लगता है कि आपकी जरूरतें महत्वपूर्ण नहीं हैं |
कौशल का अभाव | तीन% | भाषा को व्यवस्थित करने के लिए नहीं जानते |
2। शीर्ष 5 "नहीं बोल सकते" परिदृश्य जो पूरे नेटवर्क पर गर्मजोशी से चर्चा कर रहे हैं
सोशल मीडिया डेटा का विश्लेषण करके, हाल ही में जिन कठिन परिस्थितियों पर चर्चा की गई है, उनमें शामिल हैं:
श्रेणी | दृश्य | संबंधित विषयों की रीडिंग |
---|---|---|
1 | सहकर्मियों/दोस्तों के अनुरोधों को अस्वीकार करें | 230 मिलियन |
2 | अपने साथी को भावनात्मक जरूरतों को व्यक्त करें | 180 मिलियन |
3 | कार्यस्थल में वेतन वृद्धि का प्रस्ताव करें | 150 मिलियन |
4 | माता -पिता के लिए जीवन की कठिनाइयों को स्वीकार करना | 120 मिलियन |
5 | सार्वजनिक रूप से गलतियाँ स्वीकार करते हैं | 90 मिलियन |
3। व्यावहारिक प्रतिक्रिया रणनीतियाँ
1। पुनर्निर्माण अनुभूति:अनुसंधान से पता चलता है कि 90% पूर्व निर्धारित नकारात्मक परिणाम वास्तव में नहीं होंगे। चिंता की भावना को "सबसे खराब परिदृश्य सिमुलेशन" के माध्यम से कम किया जा सकता है।
2। अहिंसक संचार की चार-चरण विधि:
कदम | उदाहरण | प्रभाव |
---|---|---|
तथ्यों का निरीक्षण करें | "ट्रायल ओवरटाइम पिछले हफ्ते" | व्यक्तिपरक मूल्यांकन से बचें |
भावनाओं को व्यक्त करो | "मैं थका हुआ और तनावग्रस्त महसूस करता हूं" | भावनात्मक संबंध स्थापित करें |
आवश्यकताओं की व्याख्या करें | "48 घंटे के नोटिस की आवश्यकता है" | समाधान को स्पष्ट करें |
एक अनुरोध करना | "क्या आप शेड्यूलिंग प्रक्रिया को समायोजित कर सकते हैं?" | कार्रवाई को बढ़ावा देना |
3। प्रतिस्थापन विधि:जब आमने-सामने की कठिनाइयाँ, तो आप चुन सकते हैं:
4। हाल के गर्म मामलों के संदर्भ
इस्तीफे के लिए # कारण का विषय जो कि अकथनीय है? # एक कार्यस्थल ब्लॉगर द्वारा शुरू किया गया है, गर्म चर्चा है, और डेटा दिखाता है:
इस्तीफे का कारण | वह अनुपात जो सीधे समझाने की हिम्मत करता है | सामान्य वैकल्पिक कारण |
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बहुत कम वेतन | 68% | "व्यक्तिगत विकास" |
नेतृत्व पुआ | 12% | "परिवार का कारण" |
सहकर्मी | तीन% | "स्वास्थ्य के मुद्दों" |
5। विशेषज्ञ सलाह
मनोविज्ञान के प्रोफेसर ली मिन ने बताया:अभिव्यक्ति में कठिनाई अनिवार्य रूप से अस्पष्ट सीमाओं की अभिव्यक्ति है। एक स्वस्थ संबंध में 30% -50% ईमानदारी की आवश्यकता होती है। आप "स्मॉल स्टेप ट्रायल एंड एरर" ट्रेनिंग का उपयोग कर सकते हैं: महत्वहीन चीजों से अभिव्यक्ति का अभ्यास शुरू करें और धीरे -धीरे कठिनाई बढ़ाएं। "
जब "अकथनीय" मूड दो सप्ताह से अधिक समय तक रहता है और जीवन को प्रभावित करता है, तो पेशेवर मनोवैज्ञानिक परामर्श लेने की सिफारिश की जाती है। डेटा से पता चलता है कि शुरुआती हस्तक्षेप संचार दक्षता में 40%में सुधार कर सकता है।
याद रखें, सच्ची परिपक्वता कभी भी असहज शब्द नहीं कहने के बारे में नहीं है, लेकिन सच्चाई को सही तरीके से सुनने का मौका देने के बारे में है।
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